Sazas in de pers

Ruim 1,5 miljoen Nederlanders ervaren jaarlijks grensoverschrijdend gedrag op het werk, blijkt uit onderzoek van TNO. De recente vernietigende rapporten over pesten, discriminatie en vernedering in meerdere gemeenten laten zien wat er misgaat wanneer signalen binnen de organisatie niet worden opgepakt.

Vanaf 1 januari 2026 wordt verzuimspecialist Sazas onderdeel van De Goudse Verzekeringen. Deze stap bouwt voort op de samenwerking die in 2023 werd aangekondigd. De strategische samenwerking biedt kansen voor verdere groei, kennisdeling en een versterking van de marktpositie van beide organisaties. Sazas behoudt haar eigen identiteit, merknaam en bedrijfslocatie.

Hoe zorgt u dat medewerkers inzetbaar blijven? En hoe houdt u grip op verzuim, ook als het complex wordt? In de podcastreeks ‘Onderlinge Verhalen’, over onderling/coöperatief verzekeren van het Verbond van Verzekeraars, vertelt onze financieel directeur Eelco hoe werkgevers daarin ondersteund kunnen worden.

Een oorzaak is dat we in Nederland ziek zijn te zwart-wit benaderen. De nadruk ligt op wat werknemers niet meer kunnen, in plaats van op wat ze nog wél kunnen.

In de krappe arbeidsmarkt is de druk op medewerkers hoog om het werk gedaan te krijgen. Het voorkomen van verzuim is cruciaal om deze druk niet verder te verhogen. De meeste medewerkers zijn loyaal en betrouwbaar. Toch worden zij vaak geconfronteerd met wantrouwen en controledrang van hun werkgever wanneer ze zich ziek melden. Dit vertelt Eelco de Haan, Financieel Directeur bij Sazas, in De Limurger van donderdag 5 juni 2025.

Het gemiddelde ziekteverzuimpercentage in de groene en agrarische sector is licht gedaald naar 4,83% voor de eerste twee ziektejaren in 2024, ten opzichte van 5,32% in 2023. Opvallend is dat het verzuimpercentage in de sector door psychische klachten in het tweede ziektejaar in 2024 met 5,5% is gestegen ten opzichte van het voorgaande jaar.

Mensen die lange tijd onder druk staan, ervaren veel stress. Ook werken ze langer door wanneer ze eigenlijk rust nodig hebben, en maken daardoor eerder fouten of presteren minder goed. Dit fenomeen heet ‘roze verzuim’; het is niet direct zichtbaar in een organisatie, maar heeft grote gevolgen.

Veel bedrijven kampen met een personeelstekort. Dat komt niet alleen door de vergrijzing en langdurig verzuim, maar ook door het vertrek van goede medewerkers. En dat heeft een reden. In een opiniestuk voor Volkskrant kijkt Eelco de Haan, Financieel Directeur bij Sazas, naar de rol die de manager daarbij speelt.

Ruim anderhalf miljoen werkenden in Nederland hebben frequent last van burn-outklachten en dit cijfer stijgt, vooral onder jongeren. Een van de krachtigste instrumenten om dit tegen te gaan, is zingeving in werk.' Hoe? Lees het opiniestuk van Eelco de Haan.

Eelco de Haan, Financieel Directeur Sazas: ‘Neem het serieus. Besteed aandacht aan uw medewerker met overgangsklachten. Bespreek het samen en kijk wat er mogelijk is.’

Werkgevers waarschuwen: werknemers verplichten om vaker naar kantoor te komen kan contraproductief werken omdat het juist leidt tot meer verzuim. Bovendien zorgt het ervoor dat het behouden en aantrekken van medewerkers op de toch al krappe arbeidsmarkt lastiger wordt.

Het gemiddelde verzuimpercentage van werknemers in de groene en agrarische sector is voor het jaar 2023 uitgekomen op 5,32%. Benieuwd hoe dat kan? Lees dan verder.