Hoe stimuleert Sazas de betrokkenheid van haar medewerkers, en wat voor effect kan deze betrokkenheid hebben op verzuim in een bedrijf? We spreken hierover met Liesbeth Post, HR manager bij Sazas.

Vanaf 1 september 2021 zou het advies van de bedrijfsarts leidend zijn bij de toetsing van het re-integratieverslag (RIV-toets). Het wetsvoorstel is doorgeschoven naar een nieuw kabinet. Het is de vraag of en zo ja, wanneer het wetsvoorstel doorgaat.

Het Centraal Bureau voor de Statistiek heeft de verzuimcijfers voor eind 2020 bekendgemaakt. In het vierde kwartaal van 2020 was het ziekteverzuim 4,9%, het hoogst sinds het vierde kwartaal in 2002 toen het verzuim 5,4% was. Eind 2019 was dit nog 4,4%.

Op 6 januari 2021 is in Nederland het vaccineren tegen het coronavirus van start gegaan. Het duurt nog even voordat iedereen die dat wil gevaccineerd is. Als uw medewerkers zich laten vaccineren, bent u dan als werkgever verplicht om hen door te betalen bij vaccinatie onder werktijd?

De kosten voor verzuim door beroepsziekten zijn in vier jaar tijd meer dan verdubbeld, van 1,2 naar 2,5 miljard euro. Vooral bij psychische beroepsziekten was sprake van een toename in verzuim - dit eist dus meer aandacht van u als werkgever.

UWV constateert dat steeds meer mensen een uitkering voor arbeidsongeschiktheid (WIA-uitkering) ontvangen. Dit bleek al uit het 8-maandenverslag 2019 van UWV. De stijging van de AOW-leeftijd en het afschaffen van vervroegde uittredingsregelingen zijn daarbij de grootste boosdoeners. Ook de Ziektewetlasten zijn omhoog gegaan.

Sinds de coronacrisis is het aantal burn-outs toegenomen. Met name een (te) hoge werkdruk en onzekerheid over de toekomst zorgt voor veel stress. Ook de vervaging tussen werk en privé ervaren mensen als stressvol. Alle redenen om een burn-out, zeker tijdens de coronacrisis, te voorkomen.

Veel bedrijven lijden onder de coronacrisis. In sommige branches is de vraag van klanten veranderd of zijn de kosten hoger dan de inkomsten. Dit geeft werkgevers grote zorgen. Om tijdens de coronacrisis het hoofd boven water te houden, besparen sommige werkgevers op hun uitgaven door te reorganiseren. Een reorganisatie kan grote impact hebben op medewerkers en daarmee ook op verzuim.

De coronacrisis eist zijn tol in de hele Nederlandse samenleving. Dat geldt in het bijzonder voor mensen die in deze periode echt niet thuis kunnen werken. Wie verplicht op het werk moet zijn heeft het zwaar. Sinds corona heeft deze groep medewerkers meer stress en minder werkplezier.

De loondoorbetaling bij ziekte voor AOW-gerechtigde medewerkers gaat naar verwachting 1 januari 2022 van 13 naar 6 weken. Daarmee stopt het overgangsrecht van de Wet werken na de AOW-gerechtigde leeftijd. En er gaan meer termijnen terug naar 6 weken.

Sinds maart 2020 hebben we te maken met verschillende maatregelen om het coronavirus terug te dringen. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft besloten dat er op het werk ook aanvullende maatregelen genomen moeten worden. Wat houdt dit in?

In 2019 vonden 93.000 bedrijfsongevallen plaats waardoor medewerkers ten minste 4 dagen niet konden werken. De meeste bedrijfsongevallen hebben een fysieke oorzaak, maar in een kwart van de gevallen speelt psychische overbelasting een rol.